dilluns, 18 de març del 2013

18/03/2013 Valorant els factors en les reunions






Comentant els factors indicadors avaluatius en les reunions.

Es detecta un aspecte que caldria millorar, i és el relatiu a la manca de suport dels superiors.

Pot ser el problema sigui amb un superior concret i en canvi amb un altre superior no hi hagi cap dificultat. L’administració de la Generalitat és molt jeràrquica i un treballador pot tenir diversos caps; hi ha caps de secció, cap de servei, subdirector/a director/a, i encara més amunt hi ha càrrecs com el secretari i el conseller.

Cal tenir en compte que també la distribució de les tasques entre els companys o les unitats de treball poden ser desproporcionades. Mentre a una persona generalment molt competent, li cau un excés de feina i responsabilitats, altres estan en llocs de treball que han quedat sense gairebé funcions assignades. Això pot contribuir a generar un sentiment de greuje a la persona que viu amb patiment aquesta desigualtat diàriament, que viu com una injustícia i penositat de les seves condicions en comparació amb les dels altres. Aquesta realitat qualitativa és difícilment detectable entre els factors. Únicament hi ha el factor de volum de feina, interrupcions i pressió de temps.

Exigències psicològiques comentades:

• Volum de feina.
• Pressió de temps.
• Interrupcions.

Control sobre el treball

• Manca d’autonomia sobre el contingut del treball.
• Manca d’oportunitat de desenvolupar les pròpies habilitats.
• Manca de participació en les decisions de la unitat de treball.

Suport social

• Manca de suport de superiors.
• Manca de suport de companys.
• Assetjament psicològic.
• Maltractament de la direcció.
• Agressió esporàdica.
• Discriminació

Compensacions

• Manca de reconeixement i valoració del treball.
• Salari inadequat a l’esforç.
• Manca de control d’estatus (inestabilitat laboral, canvis no desitjats, qualificació superior a la
del lloc de treball i manca de perspectives de promoció).


Caldrà establir mesures de com enfocar aquestes qüestions. De moment, em plantejo reflectir-les en la DAFO del mètode.